Le recrutement est, avec la rémunération, l’évaluation du personnel, le passage des entretiens annuels d’évaluation et la GPEC, l’une des composantes essentielles de la gestion du personnel.
Recrutement externe
Lorsque l’entreprise juge nécessaire l’embauche d’un nouveau collaborateur, elle peut faire appel à un candidat externe à la structure. Une offre de recrutement est diffusée par différents moyens de communication comme :
- Internet ;
- journaux et presse ;
- cabinet de recrutement ;
- médias ;
- affichage ;
- annonce ;
- Pôle Emploi, etc.
Intérêt du recrutement externe pour l’entreprise
Le recrutement externe est avant tout un moyen de faire connaître l’entreprise. Il conduit à :
- communiquer les performances et les objectifs de l’entreprise ;
- introduire un effectif de jeunes diplômés et expérimentés ;
- embaucher des candidats motivés et capables de s’intégrer facilement.
Inconvénients du recrutement externe pour l’entreprise
Le recrutement externe peut conduire à un coût relativement important pour l’entreprise, à savoir :
- honoraires d’un cabinet de recrutement ;
- formation du candidat à son nouvel emploi ;
- offrir un salaire et des primes en fonction du niveau d’études et de qualification de la nouvelle recrue.
Recrutement interne
Le recrutement interne est une pratique permettant à l’entreprise d’offrir un poste à un collaborateur candidat, déjà en place dans la structure. Chaque employé doit être informé du recrutement interne par voie de diffusion :
- une note de service ;
- un affichage ;
- via l’intranet ;
- dans le journal de l’entreprise ;
- par entretien individuel.
Intérêt du recrutement interne pour l’entreprise
Le recrutement interne permet à l’entreprise de proposer un poste à un salarié qui est déjà bien intégré et qui connaît parfaitement l’organisation de la structure. Il a pour objectif :
- de valoriser le potentiel humain ;
- d’offrir une promotion à un collaborateur efficace et apte au poste proposé ;
- de motiver le personnel par une rémunération plus importante ;
- d’accorder un emploi de fin de carrière à un salarié méritant.
Inconvénients du recrutement interne pour l’entreprise
Parmi les inconvénients imputables au recrutement interne, on peut citer :
- Un manque de transparence et d’objectivité.
- L’impossibilité de faire appel à de nouvelles recrues venant de l’extérieur, formées et compétentes pour le poste à pourvoir.
- L’obligation de former le personnel à ses nouvelles fonctions, ce qui implique une charge financière supplémentaire pour l’entreprise.
- Un absentéisme coûteux durant la formation du candidat.